为进一步落实经济活动分析工作相关要求，挖掘成本压降潜力、提高成本竞争优势、促进公司转型发展，7月20日至7月22日，中海电信与高顿咨询公司联合组织开展了为期三天的“降本增效方案班”培训。公司管理部室、各经营单位领导班子及相关管理部门的12名青年骨干参加了培训。

培训期间，资深的降本增效咨询师姜上泉老师以“课程输入”+“方案输出”+“辅导带教”的授课模式，围绕降本增效“六维驱动”系统，通过大量真实的案例分析，带领学员们深入、切实地对公司降本增效的总体规划思路进行了理论学习和模拟方案训练。

大家不但在上课时专注投入，下课后还开展了热烈讨论，并结合各经营单位业务实际情况向老师请教。在模拟方案训则各抒己见，不断挖掘自身潜力。

短暂的三日培训使学员们受益匪浅。通过培训，大家进一步拓宽了降本的思路，明晰了管控的方向。“促降本、保增效”，研销协同，业财融合，有力助推中海电信成本管控、降本增效工作的切实落地。